清廉金融文化是维护金融安全稳健运行，涵养金融良好政治生态的重要基础和保障，具有极其重大的意义。加强银行业廉洁文化建设，就是要将廉洁的知识、观念、价值、信仰、规范及其行为方式“内化于心，外化于制，见之于行”，形成预防腐败的强大合力，让其成为一种潜移默化的文化、成为全体员工的行为准则。要在员工中形成廉洁光荣、腐败可耻的廉洁文化氛围，破除种种扭曲的、颠倒的“廉耻观”，形成“以廉为荣、以贪为耻”的强烈的社会舆论氛围。而作为银行从业人员，应该坚持做到共同行动、人人有责，当好清廉金融文化建设的实践者、维护者和宣传者。

　　但如何维护好银行的清廉金融文化？我觉得需要把握好“六性”。

　　清廉金融文化建设的主体是银行从业全体干部员工。全体干部员工是银行各类文化的创造者和执行者，银行的一切文化来源于群众，来源于群众的实践活动。因此，全体干部员工就是廉洁文化建设的“主力军”，要充分发挥干部员工的积极性和创造性。一直以来，我们说到廉洁文化建设，脑子里第一印象就是领导干部，就一味强调对党员领导干部的廉洁自律教育，忽视了对普通员工廉洁意识的灌输和廉洁行为的培养。殊不知全体员工也是廉洁文化主体的一部分，教育员工分辨是非、美丑、善恶，营造起一种“崇尚廉洁”的良好社会风尚，应该说为民、务实、清廉是廉洁文化的核心价值观，其中，“为民”是核心，“务实”是基础，“清廉”是内在要求，清廉金融文化教育就是帮助每一个干部员工认同这一核心价值观，并在行动中践行这一价值观。

　　二、把握清廉金融文化建设的时代性

　　清廉金融文化建设既要保持优良传统，又要体现时代特色。我们的先辈创造了丰富的廉洁文化，是宝贵的精神文化财富。建国后，我们党的三代领导人都把反腐倡廉作为坚定的追求，这些文化资源，是新形势下开展廉洁文化建设的基石。加强清廉金融文化建设要注意把握时代特点，不断适应银行员工日益增长的文化需求，努力体现时代特色。如在清廉金融文化建设的内容上，不仅要弘扬传统廉洁文化中的精神营养，而且要根据时代要求唱响“权为民所用、利为民所谋、情为民所系”的主旋律。在建设的形式上，要善于运用现代科技、现代传媒来传播廉洁文化。如运用内部的OA系统、专栏、网站、微视频等开展廉洁文化的宣传、灌输。在载体上，要使廉洁文化贴近员工、贴近生活、贴近实际，广泛开展员工喜闻乐见、生动有趣的文化活动。如领导定期主讲廉政党课、有针对性地开展示范教育、岗位廉洁自律教育、廉洁文化演讲比赛、参加警示教育基地、观看廉政教育警示片等，增强宣传教育的吸引力、感染力和趣味性。只有把继承和创新结合起来，才能使廉洁文化在传承的基础上有所创新，不断体现出浓郁的时代气息。

　　三、增强清廉金融文化建设受众的针对性

　　对于金融机构而言，开展清廉金融文化建设应立足实际，根据不同的教育受众施以不同的教育内容，增强针对性。如针对党员领导干部的教育，要坚持以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，定期开展廉政履职谈话；针对普通员工的廉洁文化教育，可通过举办廉洁主题讲座，给员工发放廉洁教育读物，设立廉洁宣传实物橱窗，征集清廉原创格言等，将廉洁文化教育作为员工政训、技训的重要内容等，让员工树立“以廉为荣、以廉为美、以廉为乐”的思想观念，针对关键岗位员工（如客户经理岗、授信审查岗、印章管理岗位等），要积极签订廉洁行为承诺书等，时刻提醒和引导。要坚持开展高管人员交流制度、重要岗位人员轮岗制度、强制休假和离岗审计制度、近亲属回避制度等“四项制度”要求。廉洁文化教育，必须坚持内容与对象紧密结合，才能增强教育的针对性。

　　四、强化清廉金融文化的监督性

　　强化对领导干部和关键岗位员工“八小时以外”监督，仅靠一个单位、一个部门、一段时期的突击监督是远远不够的，必须内外结合，调动方方面面的力量，建立立体的监督，形成监督合力。一是要强化党内监督。要发挥班子成员内部监督作用，通过民主（组织）生活会等形式，积极开展批评和自我批评。班子成员要克服“好人主义”思想，勇于指出其他成员的思想、作风等方面存在的问题，促其改正错误；上级纪检等部门要通过考察干部中的个别访谈、民主评议、跟踪了解等办法掌握领导干部“八小时以外”的思想行动，发现问题，要及时打招呼、提个醒，做到防微杜渐、警钟长鸣。二是要强化舆论监督。要突出对领导干部特别是“一把手”的政治监督，主动接受群众监督。要将一些群众反映强烈、影响大的党员干部违纪违法行为，公开曝光，以起鞭策、警示作用；对一些不便公开的信息可通过编发内刊送阅领导、编写合规案例手册等形式，及时反映有关问题。三是要加强家庭监督。家庭、工作之外的生活，过去被视为“私领域”的范畴，但一旦和公共利益相关，就不再是纯粹的私人生活了。要加强领导干部的家风建设，对于作为领导干部的配偶子女以及其他亲属，生活第一课就应是如何做一个深明大义的“廉内助”。一个家庭起主导作用的价值观、金钱观、伦理标准、道德规范是非常重要的。一些干部家属私欲膨胀，经常与暴富者攀比，给自己做领导的亲人施加压力，甚至自己出面敛财受礼。所以作为领导干部也树立良好家风意识，时常加强对亲属的教育引导。

　　五、构建清廉金融文化建设的长效性

　　清廉金融文化重在建设，贵在逐步健全完善内控机制，实现廉洁文化建设的长效运作。一是组织领导机制。各级领导干部是廉洁文化建设的第一倡导者、第一设计者、第一宣传者和第一实践者，在廉洁文化建设中发挥着重要的主导作用，要把廉洁文化建设纳入金融机构反腐倡廉“一把手”工程，在目标、措施、财力等方面给予保障，保护好广大干部员工的积极性，使廉洁文化理念融入到经营管理的实践中，最终转化为企业效益。二是目标责任机制。把廉洁文化建设的任务分解到相关部门，实行目标管理，一级抓一级，层层抓落实。三是评价激励机制。对廉洁文化建设工作情况进行量化分析与评价，与业绩职责等指标挂钩，激励广大员工积极参与到廉洁文化建设中来，推动廉洁文化建设深入开展。

　　总之，建立良好的清廉金融文化，营造良好的廉政氛围，让健廉向上的廉洁文化充实广大干部员工的精神世界，不是一时的工作，也不是一个阶段的工作，而是长期不懈要抓的工作，使得每一位金融从业人员都能遵纪守法，学廉尚廉，恪守宗旨，我们要把廉洁要求落实到经营管理的各个环节和每个岗位中，要在全行营造以廉为荣，以贪为耻的良好风尚，广泛开展清廉金融文化建设活动，大力营造崇尚廉洁的行业风向，使金融系统保持清正廉洁的状态。